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Was will Coaching?

Im Sinne der "Hamburger Schule" hat Coaching den Anspruch, eine "nachhaltige Selbstlernkonzeption" auszulösen bzw zu ermöglichen.
Im engeren Sinne geht es darum, dass der Coachee selbst erkennt, welche Kompetenzen er im Zusammenhang mit seinem Ziel erlangen muß und wie er diesen Weg beschreitet. Er verfügt über eine Konzeption zur Erreichung seines Ziels.
"Nachhaltig" meint, daß der Coachee aus sich heraus vergleichbare zukünftige thematische Situationen in unterschiedlichen Kontexten erfolgreich< gestaltet. Der marktgängige Begriff hierfür ist "Hilfe zur Selbsthilfe".

Den empathisch dramaturgischen Kontext für dieses Anliegen von Coaching bilden folgende Werte:
  • Freiheit: Durch den Coachee, die Gruppe oder das Team selbst festgelegte nachhaltige Selbstlernkonzeption.
  • Freiwilligkeit: Der Coachee, die Gruppe oder das Team entscheiden ihre Veränderungsthematik und den Zeitpunkt.
  • Ressourcenverfügung: Der Coachee, die Gruppe oder das Team haben selbstständigen Zugriff auf die Ressourcen, die zur Selbstorganisation und Veränderungsrealisierung benötigt werden .
  • Selbststeuerung: Der Coachee, die Gruppe oder das Team sind in der Lage
    Veränderungsanforderungen selbst zu erkennen und selbst zu realisieren.
Mit dem Anspruch einer nachhaltigen Selbstlernkonzeption verfolgt Coaching innerhalb dieses, durch o.a. Werte gebildeten Kontextes

3 zentrale Anliegen:

  • Die Selbstwahrnehmung des Coachee, des Teams oder der Gruppe erweitern.
  • Die Entwicklung von Handlngsaltenativen durch den Coachee, durch das Team oder durch die Gruppe auslösen/ermöglichen.
  • Die Entscheidungsfähigkeit des Coachee, des Teams oder der Gruppe für eigenes Tun auslösen/ermöglichen.

Coaching will auch der Komplexität der Lebens- und Erfahrungswelt des Coachees gerecht werden und den Coachee von linearem zu vernetztem Denken und Handeln führen. Es geht immer darum, Freiheitsgrade für eigenes Verhalten innerhalb eines "Bezugskontextes" zu identifizieren und zu erweitern.

 

ERFAHRUNG Wir verbinden unsere Erfahrungen als Führungskräfte mit dem aktuellen Wissen aus einer Vielzahl erfolgreicher Coachings und Trainings.

COACHING braucht Qualität. CorporateWork-Coaches sind zertifiziert durch den Berufsverband der Coaches und Trainer, dvct e.V. und haben zusätzlich ein Zertifikat der Hamburger Schule.
Sicher in den Methoden, erfahren im geschäftlichen Umfeld, steht unsere Coaching-Expertise auch Kunden zur Verfügung, die erstmals Coaching als Instrument der Personalentwicklung etablieren wollen.


 

 

 

 

 

 

 
 
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