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CorporateWork Management Coaching - Coaching-Anlässe und Anliegen

Coaching verfolgt 3 zentrale thematische Anliegen:
  • Die Selbstwahrnehmung des Coachee, des Teams oder der Gruppe zu erweitern.
  • Die Entwicklung von Handlngsaltenativen durch den Coachee, durch das Team oder durch die Gruppe auszulösen/zu ermöglichen.
  • Die Entscheidungsfähigkeit des Coachee, des Teams oder der Gruppe für eigenes Tun auszulösen/zu ermöglichen.

Beispiele:

Allgemeine Anlässe im geschäftlichen Umfeld

  • Umstrukturierung des Unternehmens (neue Rechtsform, Fusion, Verkauf)
  • Geänderte Produktionsverfahren, neue Produkte, neue Technologien
  • Begleitung bei Umstrukturierungen
  • Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
  • Geändertes Unternehmensleitbild
  • Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
  • neue oder veränderte Führungsverantwortung
  • Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team / in der Gruppe
  • Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern bzw. Kunden
  • Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme innerhalb von Hierarchien
  • Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen
Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationen
  • Management Audits
  • Standardisierte Testverfahren (360° Feedback u.a.)
  • Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen
  • Entwicklungsnotwendigkeiten aus Zielvereinbarungsgesprächen
  • Assessment Center
Entscheidungsfindung in der persönlichen Entwicklung
  • innere Konflikte, die als Belastung empfunden werden
  • konstruktives Hinterfragen der eigenen Wirkung (Coach als Sparringspartner)
  • Berufliche Um- oder Neuorientierung
  • Laufbahnentscheidungen
  • Vorbereitung auf den Ruhestand
  • Symptome als Zeichen von Überforderung, Überarbeitung, Sinn- und Motivationsverlust

 

 
 
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