CorporateWork Systemisches ManagementCoaching

Der übergeordnete Nutzen

• Die Selbstwahrnehmung des Coachee, des Teams oder der Gruppe wird erweitert.
• Die Entwicklung von Handlngsaltenativen durch den Coachee, durch das Team oder durch die Gruppe wird ausgelöst/ ermöglicht.
• Die Entscheidungsfähigkeit des Coachee, des Teams oder der Gruppe für eigenes Tun wird ausgelöst/ ermöglicht.

Ihr zusätzlicher Nutzen als Klient / Coachee

• Sie stärken Ihr Potenzial und sichern Ihre berufliche Kompetenz
• Sie nehmen offen Veränderungen an und nutzen Sie als Chance
• Sie fördern Ihre Führungskompetenz und steigern Ihre Akzeptanz
• Sie erreichen schneller intelligente Entscheidungen
• Sie gestalten Ihre Zusammenarbeit wirkungsvoller
• Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire
• Sie nutzen Ihre Stärken und gewinnen wirkungsvolle Handlungsoptionen, um Ihre Ziele sicher zu erreichen.
• Sie erlangen Klarheit über sich und Ihr Wirken im Beruf
• Sie nutzen die Erfahrung aus dem Coaching für ein wirkungsvolles Selbstmanagement
• Sie gewinnen neue Energie und Zufriedenheit

Ihr zusätzlicher Nutzen als Unternehmen

• Die Methoden im Coaching sind auf den Klienten und sein Ziel ausgerichtet. Coaching ist, verglichen mit Training, effizienter und verringert den „Zeit-Bedarf“ deutlich. Effektivität, Qualität und Nachhaltigkeit sind messbar höher.
• Besonders für Führungskräfte wertvoll: Im Coaching gewonnene Handlungsoptionen werden direkt umgesetzt. Die Vertrauensbeziehung zwischen Klienten und Coach sichert Diskretion. Die Führungskraft steht der Wertschöpfungskette weit stärker als bei Trainings zur Verfügung.
• Der von CorporateWork angewandte systemische Coaching Ansatz sichert Synergie-Effekte für das Unternehmen, den Klienten und die Mitarbeiter.
• Nicht zuletzt steigert die gewonnene Fähigkeit zu effizientem Selbstmanagement die Burnout-Prophylaxe.

Zusammenspiel im Unternehmen COACH / KLIENT / AUFTRAGGEBER
Wir fühlen uns den Werten unseres Auftraggebers verpflichtet. Im Coaching bewegen wir uns im Kontext des Unternehmens, d.h. unternehmerische Ziele und Ziele unseres Klienten werden nichtv losgelöst voneinander betrachtet.
Ergebnisse eines Coachings werden nur dem Klienten mitgeteilt. Der Klient wacht über Vertraulichkeit, d.h. nur er entscheidet, welche Informationen der Auftraggeber erhält.
Dem auftraggebenden Unternehmen gegenüber verhalten wir uns in jedem Fall loyal.