CorporateWork - Evaluation von Coachs

kompetenzorientiert - transparent - wertschöpfend

Coaching als Begriff hat längst jede Trennschärfe verloren. Auch die Verbände sind sich nicht einig darüber, was Coaching genau ist.
Ein Unternehmen ist darauf angewiesen, dass jede Investition - und dazu gehört auch die Investition in ein Coaching - einen Beitrag zur Wertschöpfung leistet.

CorporateWork unterstützt Sie bei der Evaluation Ihres Coachpools und bei der Evaluation neuer Coachs.
Ihr entscheidender Vorteil liegt darin, dass Anforderungen und Maßstab so transparent sind, dass die Coachs sich auch selbst evaluieren können. So wird eine ausgesprochen hohe Akzeptanz des Verfahrens erreicht und Widerstand reduziert

In der Evaluation von Coachs ist uns folgendes Vorgehen wichtig:

  1. Identifikation, welches Ziel generell mit Coaching verbunden ist
  2. Identifikation der systemisch-strategischen Zusammenhänge
  3. Ableitung des Anforderungsprofils "vom Markt her" mithilfe des Kompetenzmodells Coach.
  4. Festlegung und Kommunikation eines transparenten Evaluationsmasstabes
  5. Selbstbewertung der Coachs
  6. Vergleich mit Beobachterbewertungen
  7. Entscheidung