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CorporateWork - Kompakt-Ausbildung Coaching für Führungskräfte
INHOUSE SEMINAR für Unternehmen
Ausbildungstitel: Die
Führungskraft als Coach Ihrer Mitarbeiter (2* 4 Tage)
Die systematische Entwicklung der Mitarbeiter
ist eine zentrale Aufgabe evon Führungskräften. Entwicklung
orientiert sich sowohl an den Unternehmenszielen als auch an persönlichen
Entwicklungszielen jedes Mitarbeiters.
Die gezielte, personenzentrierte Förderung bewirkt eine höhere
Arbeitszufriedenheit auf beiden Seiten: Führungskraft und Mitarbeitern.
Wer als Führungskraft coachen kann,
erschafft nicht nur eine hohe Akzeptanz durch die Mitarbeiter - gleichzeitig
entsteht eine Steigerung der Effizienz der größten Ressource
des Unternehmens - den Menschen, die für dieses Unternehmen arbeiten.
Ein Ergebnis der Ausbildung vorweg:
Die Frage „wie motiviere ich richtig“ wird eine Führungskraft
mit Coaching-Kompetenz sich nicht mehr stellen.
Kompakte Kompetenz. Eine Führungskraft
benötigt Coaching Kompetenzen für Anlässe, die sich
aus ihrer Führungsaufgabe ergeben. Für diese Anlässe
vermittelt die Ausbildung wirkungsvolle Werkzeuge, die praktisch angewandt
werden.
Dieses erfolgreiche Trainingskonzept wurde von Axel Janßen
und Dr. Rolf Meier, entwickelt.
Ziele der Ausbildung
Die Teilnehmer erwerben Coaching-Kompetenz, die
sie in der Ausübung ihrer Führungstätigkeit wirkungsvoll
unterstützt. Sie können bewährte Coaching-Techniken
anwenden und ihre Mitarbeiter effizient entwickeln.
Gleichzeitig gewinnen Sie konstruktive Einsichten in ihre eigene
Wirkung als Führungskraft.
Die hohen Praxis-Sequenzen befähigen die Teilnehmer, die neu
erworbenen Fähigkeiten direkt an konkreten Fällen aus
ihrer Praxis zu überprüfen und weiter zu entwickeln.
Die Teilnehmer profitieren von einem Zwei-Trainer-Konzept, das eine
optimale Betreuung in den Praxis-Sequenzen garantiert.
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalentwickler und Trainer aus Industrie,
Wirtschaft, Verwaltung und NonProfit-Organisationen.
Gruppengröße
max. 16 TeilnehmerInnen
Trainingsinhalte
Block 1 (4 Tage)
- Sich selbst und andere führen – Coaching als Führungsauftrag
- Analyse Ihres Führungsverhaltens
- Kommunikationspsychologische Grundlagen für Ihren Führungsalltag
- Motivationspsychologische Grundlagen für Ihren Führungsalltag
- Die Führungskraft als Coach typische Anlässe
in Ihrem Führungsalltag
- Der systemische Ansatz im Coaching
- Aufbau wirkungsvoller Beziehungen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern
- Coaching anlassbezogen strukturieren - der Gesprächsverlauf
- Fragetechnik im Coaching
- Feedback zur Performance insbesondere zu Gesprächsführung,
Mimik, Gestik und Körpersprache
- Coaching-Ansätze im Vergleich
Block II (4 Tage)
- Den eigenen Methodenkoffer sinnvoll strukturieren
- Mitarbeiter-/ Zielvereinbarungsgespräche mit Coaching-Techniken
gestalten
- Coaching-Techniken zur Optimierung von Arbeitsprozessen nutzen
- Teamstrukturen erkennen und optimieren
- Konflikte erkennen und mit Coachingmethoden konsens-orientiert
lösen
- Stellenwechsel wirkungsvoll begleiten
- Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer in Coachingübungen
bearbeiten
Ihre Trainer
Axel Janßen, Dr. Rolf Meier. zu
den Trainerprofilen >>>
Ihr Zusatznutzen während der Trainingstage:
Beide Seminarleiter stehen Ihnen nach Absprache abends als Coach für
Ihre Themen und Ziele zur Verfügung.
Ort
Seminarhotel Raum Hamburg (inhouse Seminare möglich)
Dauer
2 * 4 Tage, jeweils von 09:00 – 18:00
(inkl. Mittags- und Kaffeepausen)
Termine
nach Absprache
KONTAKT aufnehmen >>>
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| AUSBILDUNGSORT |
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| NEWS |
Dr. Rolf Meier und Axel Janßen
in der "Zeit"
vom 24.11.2005
Artikel
ansehen >> |
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